Baleares: los alquileres suben en 2026 de media 400 € — ¿quién paga la cuenta?

Baleares: los alquileres suben en 2026 de media 400 € — un chequeo de la realidad

¿Quién se queda, quién se va — y qué falta en el discurso público?

Las cifras frías: el próximo año vencen en las islas casi 24.500 contratos de alquiler —según Día de pago 2026: por qué muchos inquilinos en Mallorca deberían preocuparse—; se estima que afectan a unas 69.000 personas. El Ministerio calcula que los alquileres en las Baleares subirán de media alrededor de 4.600 € al año —es decir, unos 400 € al mes. A modo de comparación: en el conjunto de España el aumento medio es de unos 145 € mensuales. Quien pasee por el Passeig del Born por la mañana oye el ruido de los motores, las voces de los turistas y el tintinear de las tazas de café —pero detrás de muchas puertas en Palma y los pueblos crece la preocupación por el aumento del coste de la vivienda.

Pregunta central: ¿Cómo van a pagar los hogares en Mallorca el salto de varios cientos de euros al mes si los salarios y las pensiones no suben al mismo ritmo?

Los hechos hablan claro: muchos de los contratos que ahora caducan se firmaron hace cinco años. Desde entonces el precio por metro cuadrado ha subido mucho —el Ministerio señala precisamente esta evolución como la causa principal de los saltos esperados en los alquileres nuevos o renovados (observatorio de vivienda del Ministerio). No hace falta imaginar más para inquietarse. En barrios como Santa Catalina o El Terreno los vecinos llevan tiempo observando cómo pisos se convierten en alquileres de corta estancia o se mantienen en el mercado como activos de inversión. Menos oferta y una demanda constante o en aumento —esa es la sencilla ecuación detrás del aumento de precios; el fenómeno está vinculado a los contratos de cinco años firmados en 2020 que ahora finalizan.

Pero la ecuación queda incompleta si solo repetimos los números. Falta espacio público y transparencia sobre qué caseros incrementan notablemente los contratos nuevos, qué distritos resultan más afectados y, sobre todo, qué hogares están más en riesgo. En conversaciones en el Mercat de l'Olivar las vendedoras cuentan historias de familias jóvenes, maestras y cuidadoras que ya están nerviosas. Una escena cotidiana: una joven profesora de primaria empuja su cesta de la bicicleta por la Carrer Sant Miquel, oye las campanas de la iglesia y calcula en silencio si podrá seguir viviendo en su piso después de la subida del alquiler.

El debate público suele centrarse en titulares —«suben los alquileres»— en lugar de en cuestiones concretas de reparto y en medidas que aporten alivio a corto plazo. También falta la perspectiva a largo plazo: se habla de inversiones en vivienda social, de proyectos cooperativos de vivienda o de convertir pisos turísticos vacíos en viviendas de larga temporada, pero rara vez aparece un calendario creíble para los próximos meses.

¿Qué hacer concretamente? Aquí van propuestas pragmáticas que podrían tener un efecto rápido en Mallorca y en las otras islas:

1) Panel de control con fechas de vencimiento: los ayuntamientos deben registrar de forma exhaustiva los contratos de alquiler que van a caducar. Si Palma, Manacor o Alcúdia saben dónde se producen las próximas terminaciones de contrato, pueden planificar apoyos dirigidos.

2) Oficinas de mediación y arbitraje de alquileres: mediadores de rápida actuación pueden ayudar a negociar subidas escalonadas temporales, en lugar de que la gente tenga que rescindir apresuradamente sus contratos. Estas oficinas podrían ubicarse en edificios municipales o en el propio ayuntamiento.

3) Subvenciones temporales para vulnerables: quienes pierdan más del diez por ciento de sus ingresos por una subida deberían recibir ayudas temporales —financiadas mediante una tasa temporal a grandes propietarios o por fondos autonómicos.

4) Aprovechamiento del vacío: los municipios deberían examinar a fondo qué viviendas están permanentemente vacías o se usan solo como alojamientos vacacionales de forma estacional, y crear incentivos para convertirlas en alquileres de larga duración (bonificaciones fiscales, préstamos para la reconversión).

5) Aceleración de la vivienda social: a corto plazo los edificios nuevos rara vez estarán listos —pero construcciones modulares en suelo municipal o la rehabilitación de edificios públicos podrían crear capacidad en dos o tres años. Para evaluar el impacto sobre los ingresos familiares convendría comparar con datos del INE sobre salarios.

6) Obligaciones de transparencia para los propietarios: registros y obligaciones de notificación en la firma de contratos ayudan a detectar patrones especulativos. Quien acapare pisos en el mercado debe ser visible.

Todo ello son medidas que no solo deben negociarse en Madrid. La política local puede actuar con rapidez —en oficinas, comisiones municipales y en los mercados de la calle. Un ejemplo práctico: si el ayuntamiento de Palma instala un punto de información un sábado ante el Mercat de l'Olivar, los trabajadores sociales llegarían a las personas que necesitan hablar sobre una subida de alquiler y no solo a quienes leen comunicados de prensa.

Lo que falta en el discurso público es la distribución concreta de las cargas. No es solo «un mercado» —son familias, pensionistas, personas con ingresos bajos. Un cambio acelerado de alquileres de larga temporada a corta duración afecta al vecindario, empuja los precios y transforma los barrios. Y la economía insular, que depende de trabajadores, sufre cuando maestros, cuidadoras o camareros pierden su vivienda y tienen que hacer desplazamientos o marcharse.

Conclusión: la cifra de casi 24.500 contratos de cinco años que vencen no es un juego estadístico abstracto. Es un catalizador de tensiones si la política y los municipios no actúan rápida y concretamente. La tarea más urgente para Mallorca y las demás islas es crear transparencia, organizar ayudas a corto plazo y, a la vez, abrir vías para que a largo plazo vuelva a haber más vivienda para quienes viven y trabajan aquí —no solo para inversores. Si no, la isla pagará el precio: menos diversidad en las calles, parques llenos en lugar de colegios con plazas y más gente que sale de casa por la mañana con preocupación en vez de con el típico espresso.