Celestí Alomar falleció: Qué nos enseña la disputa por la Ecotasa

Celestí Alomar falleció: Qué nos enseña la disputa por la Ecotasa

Un político, un impuesto y la pregunta abierta de cómo paga Mallorca su futuro

El lunes falleció en Palma Celestí Alomar a los 76 años tras una breve y grave enfermedad. Nacido en Llubí, estudió Geografía e Historia en Barcelona, trabajó en Madrid y durante mucho tiempo fue considerado una figura clave de la socialdemocracia regional. Quien pasea por el Passeig del Born en Palma todavía escucha en cada segundo café historias de aquella época: debates acalorados, transeúntes con opiniones y vecinos preocupados por sus calles y playas.

Pregunta central: ¿Puede una carga para los visitantes —una pequeña tasa por noche— ser realmente una palanca para proteger la calidad de vida y la naturaleza sin dañar la economía?

Alomar introdujo a comienzos de los años 2000 el conocido impuesto ecológico; en 2002 la tasa entró en vigor. La medida dividió: en los pasillos del sector turístico se desató la ira, con amenazas y escenas ruidosas en el ministerio. Por otra parte, había en la política una corriente que reclamaba asegurar ingresos para infraestructura y protección ambiental de la isla. Independientemente de la opinión sobre la persona de Alomar, el enfrentamiento revela algo que sigue vigente: la cuestión de la financiación y la distribución de los costes del turismo no es puramente económica, es profundamente política.

Quien un martes por la mañana recorre el Mercat de l’Olivar ve enseguida las contradicciones: en una parada un pescatero habla del buen verano, en la siguiente una camarera se queja de demasiadas horas y pocas perspectivas en invierno. Esta mezcla cotidiana explica por qué los debates fiscales se vuelven emocionales. Alomar argumentó entonces que un euro por noche era despreciable para los turistas; se apoyó en estudios y en su conocimiento de los visitantes de habla alemana. La indignación del sector se dirigía menos contra las cantidades en céntimos o euros que contra el principio: ¿debe la isla financiarse de forma global desde fuera?

Visto con mirada crítica, quedan varios puntos abiertos que en el discurso público suelen pasar desapercibidos: ¿Quién decide realmente para qué se utilizan los fondos? ¿Cómo se evalúa el efecto sobre el empleo y los precios? ¿Y cuán transparentes son los procesos para los residentes que sufren a diario las consecuencias del turismo masivo?

Se hacen visibles componentes ausentes en el debate cuando se mira con más detalle. A menudo falta una contabilidad comprensible que vincule proyectos concretos con ingresos y gastos y con el registro de la Ecotasa. Escasean mecanismos que mitiguen los problemas laborales estacionales o que protejan a los pequeños negocios frente a distorsiones de la competencia. Tampoco se examina con la suficiente seriedad si una tasa fija es la forma adecuada o si modelos más diferenciados serían más sensatos.

¿Cómo podría ser un enfoque moderno de la Ecotasa? Propuestas concretas: primero, informes de uso transparentes, accesibles en línea y de forma local; segundo, fondos con finalidad definida para agua, residuos y transporte público con evaluación anual; tercero, tarifas escalonadas según tipo de alojamiento y temporada para lograr efectos más sociales; cuarto, mesas de trabajo periódicas con hoteleros, representantes de trabajadores, concejales y colectivos medioambientales; quinto, proyectos piloto en municipios que buscan equilibrio entre turismo y vida cotidiana antes de consolidar cambios por escrito.

Un ejemplo cotidiano: en Cala Major un pequeño carpintero repara mástiles de embarcaciones en temporada baja y así genera ingresos en meses tranquilos. Si parte de la Ecotasa se destinara directamente a iniciativas estacionales como esa, habría menos presión sobre los expedientes de regulación y los despidos. Esas conexiones son posibles si la política y la economía las desean.

Alomar ingresó en 1978 en la naciente socialdemocracia regional y permaneció activo políticamente incluso tras su salida del parlamento en 2007. En 2017 abandonó el partido en protesta por una decisión parlamentaria en Madrid. Esa dureza frente a la disciplina de partido y, al mismo tiempo, su perseverancia con la Ecotasa muestran una personalidad tanto con principios como combativa.

Conclusión: la muerte de Celestí Alomar es una oportunidad para reorganizar el debate sobre el impuesto de pernoctación en Mallorca. No para repetir eslóganes, sino para crear reglas concretas: más transparencia, instrumentos diferenciados y participación real de quienes viven y trabajan aquí. Quien en una tarde templada camina desde el Passeig Mallorca hacia la Plaça de Cort oye las voces de la isla: no piden ideología, piden soluciones que funcionen en el día a día.

¿Qué queda de Alomar? No sólo un conflicto de política fiscal, sino el recuerdo de una isla que debe aprender a repartir ingresos y cargas de modo que la playa, la ciudad y el vecindario sigan siendo habitables mañana.