Solo tres festivos con apertura comercial en diciembre: ¿quién se beneficia realmente?

Solo tres festivos con apertura comercial en diciembre: ¿quién se beneficia realmente?

Pregunta principal: ¿Protege la norma a los comercios locales o fortalece la competencia online?

Las Baleares permiten en diciembre que las tiendas abran solo en tres festivos: el 6, el 21 y el 28 de diciembre (qué estará abierto el 6 y 8 de diciembre en Mallorca). Es un número estricto que pesa mucho en la temporada navideña. Representantes de grandes cadenas comerciales exigen en Palma más aperturas porque esperan atraer clientes al centro. Al mismo tiempo se argumenta que la restricción vigente favorece a las plataformas online, que pueden vender las 24 horas. Además, los centros comerciales como FAN, Porto Pi y el Mallorca Fashion Outlet están abiertos.

¿Quién queda fuera del discurso público? Esa es mi pregunta central: ¿cómo están los pequeños comercios, las trabajadoras y los trabajadores y las clientas que viven fuera de las grandes calles comerciales? En los debates suelen escucharse las voces de las grandes cadenas. Las demás permanecen en silencio.

Análisis crítico: los números desnudos —tres días— son solo la mitad de la historia. Comparaciones regionales muestran que Andalucía, Cataluña y Canarias permiten cinco días de apertura, y Murcia incluso seis. Eso sugiere que existe margen político. ¿Pero margen para quién? Las grandes cadenas cuentan con capacidad logística, reservas de personal y poder de marketing para rentabilizar aperturas puntuales. Los pequeños comercios, en cambio, deben pagar horas extra sin garantizar un aumento proporcional de clientes.

La norma actúa en varios niveles: económico, social y urbano. Económicamente, el comercio local pierde cuota de mercado frente a los vendedores online, sobre todo si los consumidores prefieren hacer las compras navideñas cómodamente desde casa. Socialmente, la discusión supone una carga para las plantillas: trabajo en festivos, horarios inciertos y a veces sin compensación adecuada. En clave urbana, Palma tiene calles comerciales estrechas —Portal de l'Angel, Passeig del Born— que ya sufren tráfico de reparto e iluminación de adviento en días normales. Más jornadas de apertura sin medidas de acompañamiento pueden colapsar el centro en lugar de dinamizarlo.

¿Qué falta en el debate público? Primero: datos concretos sobre los comercios pequeños —cuántos abren en días extraordinarios y cuántos renuncian por costes. Segundo: las voces de las personas empleadas, para saber si desean más trabajo en festivos. Tercero: un análisis del efecto turístico —si las jornadas adicionales atraen realmente a visitantes internacionales o solo adelantan compras que igualmente se harían en otras fechas.

Una escena cotidiana en Palma: es una tarde lluviosa en el Portal de l'Angel, las luces navideñas parpadean, alguien vende castañas asadas frente a una tienda de electrónica, una mujer mayor sostiene una bolsa con una sola tarjeta de regalo visible. Al lado, la propietaria de una pequeña tienda de ropa limpia el escaparate, parece cansada; no dice nada en voz alta, pero se percibe que un festivo adicional sin garantía de clientela supone sobre todo un riesgo para ella.

Propuestas concretas y menos ideológicas:

1) Modelo escalonado para los municipios: Permitir días adicionales de apertura a nivel municipal, condicionado a un catálogo de protección para las personas trabajadoras (días de compensación, pluses, voluntariedad). Así se mantiene la autonomía local y se respetan los derechos laborales.

2) Piloto en Palma: Una fase de prueba limitada con dos días adicionales de apertura, acompañada de conteos (afluencia peatonal, datos de ventas) y encuestas a propietarios y empleadas. Datos en lugar de intuiciones (La Inmaculada Concepción en Mallorca: comercios cerrados).

3) Apoyo a los comercios pequeños: Subvenciones para horarios ampliados, campañas de marketing conjuntas del ayuntamiento (descuentos de aparcamiento, publicidad en farolas), formación digital para que los pequeños negocios estén presentes en internet sin perder su identidad.

4) Coordinación con actores turísticos: Hoteles, organizadores y mercados deben participar en la planificación, para que los días de apertura respondan a demanda turística y no solo a disponibilidades comerciales.

Sí: existe la respuesta política simple «abrir más, más ventas», pero la realidad es más compleja. Más días de apertura pueden aumentar ingresos a corto plazo, para algunos. Para otros suponen solo más costes y estrés. El equilibrio debe ser: alivio económico sin sacrificar condiciones laborales ni favorecer de forma desproporcionada a las grandes cadenas.

Conclusión contundente: quien quiera un cambio debe aportar más que peticiones de días de apertura. Hace falta un debate conceptual con cifras sólidas, reglas claras para las personas trabajadoras y ayudas específicas para los pequeños comercios. De lo contrario, una liberalización simple solo agravará desigualdades —y al final la pequeña comerciante quedará, como en esa tarde lluviosa, frente al escaparate decorado, cansada y sin la seguridad de que alguien compre el próximo festivo.