Calvià apuesta por el estilo en lugar del alboroto: un plan para un turismo anual y diverso

Calvià apuesta por el estilo en lugar del alboroto – un plan para un turismo anual y diverso

Municipio, hoteleros y restauradores trabajan hasta 2030 en nuevas ofertas: senderos, museo, conexión ferroviaria y fundación forman parte del concepto

En Calvià, la franja costera con localidades como Magaluf, Palmanova, Peguera e Illetes, el cambio se oye y se ve. Antes las noches ruidosas acaparaban los titulares; hoy por la mañana se ven corredores en el Paseo Marítimo, personal de servicio preparando las mesas y artesanos colocando nuevas señales. La mezcla de sonidos es menos bajo y más servicio de café.

El municipio ha diseñado un plan estratégico hasta 2030 cuyo objetivo es diversificar la oferta turística. Además de los bañistas clásicos, se quiere atraer a aficionados del trekking y del ciclismo, turistas culturales y gastrónomos. Como socios importantes las propuestas del proyecto nombran a hoteleros locales y negocios de restauración; entre los impulsores figura el hotelero Gabriel Escarrer, del grupo Meliá, según Calvià hace balance: más hoteles, camas llenas — y calles más tranquilas.

Los componentes prácticos del plan son nuevos senderos costeros, una mejor conexión con Palma –en la agenda figura una posible conexión ferroviaria– y un anunciado museo de la vida submarina, según Calvià inicia gran ofensiva: 25 millones para bulevares, canales y el museo Galatzó. Además está prevista la creación de una fundación provisionalmente llamada "Fundación 365" que promovería programas para lograr ocupación durante todo el año.

Muchos elementos no son una visión de ayer: entre 2011 y 2018 Meliá invirtió alrededor de 230 millones de euros en la modernización de seis hoteles en Magaluf; entre los resultados visibles está el cuatro estrellas superior "Calvià Beach The Plaza" con piscinas acristaladas en la cubierta y amplias terrazas, como se detalla en Nuevos hoteles para el suroeste: lujo, revalorización e impulsos frescos para Calvià. Paralelamente se rehabilitó y embelleció el Paseo Marítimo, una iniciativa en la que también participó el alcalde Juan Antonio Amengual.

Un foco del plan es la menor tolerancia hacia el turismo excesivo de borracheras y fiestas. Punta Ballena se reordenará para que las escenas de alcohol abierto y ruido tengan menos espacio y, en su lugar, dominen la gastronomía, la oferta hotelera y espacios de estancia tranquilos, y ya se han demolido hoteles antiguos para crear zonas verdes en Peguera y Magaluf Calvià derriba dos hoteles antiguos — espacio para zonas verdes en Paguera y Magaluf. Eso no sólo cambia el espacio urbano, sino el clima social de las noches.

Para la isla, la diversificación trae varias ventajas: los visitantes se distribuyen mejor en el tiempo y el espacio, la temporada se alarga y crece la demanda de ofertas de mayor calidad. Eso significa ingresos más estables para los negocios y menos sobrecarga en las semanas punta. Quien haya paseado por la promenade en otoño sabe lo agradable que puede ser un ambiente más ligero y relajado.

Las escenas cotidianas podrían verse pronto diferentes: un pescador que ordena redes a primera hora, un alquiler de bicicletas que envía excursionistas a los senderos costeros y un pequeño restaurante que sirve productos regionales a familias. Esas escenas fortalecen a la clase media local y crean empleos duraderos, no sólo puestos estacionales.

El anunciado museo submarino además puede atender una preocupación ambiental: quien sabe más sobre los ecosistemas marinos actúa de otra manera con los recursos costeros. Ofertas educativas para escolares y visitas guiadas para turistas apoyarían los esfuerzos locales de conservación y presentarían el mar como un valor y no como un decorado.

Para que los planes se mantengan, hacen falta medidas sencillas: mejor señalización para rutas de senderismo y ciclismo, horarios coordinados entre hoteles y transporte público, ayudas para pequeños restauradores, formación como eTalent Calvià refuerza la formación en turismo: eTalent acerca a estudiantes y empresas y una campaña de marketing que muestre a Calvià como destino de todo el año. Esos pasos cuestan poco, pero aportan visibilidad y equilibrio.

Para muchos residentes no es un proyecto abstracto, sino la esperanza de menos ruido, negocios más estables y un municipio que viva también en invierno. Cuando las piscinas de la azotea brillen al sol de la mañana y en el Paseo vuelvan a predominar voces en vez de bajos, quedará patente de qué se trata: Calvià quiere unir playa y estilo.

Los próximos años mostrarán si de la estrategia surge un cambio real. El plan hasta 2030 es un primer intento, a menudo ya visible, de asentar la isla sobre una base más sostenible y diversa. Para Mallorca es una invitación a aprovechar su propia amplitud, de forma que tanto los residentes como los visitantes salgan beneficiados.