Centro de emergencia para menores no acompañados en Son Tous: Bienintencionado, ¿pero qué falta?

Centro de emergencia para menores no acompañados en Son Tous: Bienintencionado, ¿pero qué falta?

Un nuevo intento en la periferia — y muchas preguntas

En el antiguo recinto militar Son Tous, en las afueras de Palma, se ha habilitado un nuevo refugio de emergencia para menores refugiados no acompañados. Inicialmente hay 16 plazas disponibles; más adelante la instalación podrá acoger hasta 64 menores. Está previsto ofrecer atención inicial rápida, acompañamiento, ayuda psicológica y apoyo social. Sin embargo, hasta ahora no hay nadie alojado allí.

Los datos son escuetos y las imágenes son claras: un recinto vallado, la fachada fría de un edificio reconvertido y silencio en el patio, donde normalmente circulan furgonetas y sobrevuelan gaviotas. Para los vecinos esto significa: en días de viento se oye la carretera de circunvalación y el murmullo de los cafés, y se preguntan cómo funcionará concretamente el nuevo centro.

Pregunta central: ¿Por qué está vacío el centro si existe necesidad de alojamientos a corto plazo? Las camas vacías pueden indicar dos cosas: buena preparación y procesos de admisión controlados, o bien falta de personal, permisos pendientes o una coordinación lenta entre autoridades; la magnitud del problema en la isla está reflejada en reportes como Cuando las playas se convierten en salas de emergencia: Baleares piden ayuda de la UE. Aquí es donde muchas veces falla el debate público: se mencionan el número y el equipamiento de las camas, pero menos el plan operativo.

Desde una perspectiva crítica se entrecruzan varios puntos. Primero: la planificación de personal. La atención psicológica inicial y el cuidado continuo requieren equipos experimentados disponibles las 24 horas. ¿Se ha previsto suficiente personal: trabajadores sociales, psicólogos y educadores? Segundo: protección legal y tutela. Los menores no acompañados necesitan pronto un representante legal para que se tomen decisiones —desde la atención médica hasta la escolarización—, como recuerdan los informes de UNICEF sobre menores no acompañados. Tercero: ofertas de continuidad. Un centro de emergencia no es suficiente; debe haber vías claras hacia alojamientos posteriores, familias de acogida y ofertas educativas.

Lo que a menudo falta en el discurso público son calendarios concretos, responsabilidades transparentes y la perspectiva de las comunidades vecinas. Políticos locales y residentes no solo se interesan por cifras, sino también por ruido, tráfico y seguridad —y por cómo debe concretarse la integración: plazas escolares, cursos de idioma, citas médicas y actividades de ocio.

Una escena cotidiana lo hace tangible: un jubilado con una bolsa de la compra se detiene frente a la valla, mira las ventanas y pregunta casualmente a la encargada de la limpieza del recinto cuándo llegarán los primeros chicos. La encargada se encoge de hombros: «Dicen que pronto. Pero nadie me ha dicho quién se hará cargo.» Estas pequeñas conversaciones muestran que faltan flujo de información y trabajo de vecindario en el lugar.

Propuestas concretas que podrían actuar con rapidez: primero, publicar una línea de tiempo pública —¿cuándo se conceden las autorizaciones, cuándo empieza la admisión, quién es el operador? Segundo, un plan de personal transparente con indicación de cualificaciones y turnos, además de un contacto de emergencia para los vecinos. Tercero, un comité de coordinación local: representantes del servicio de protección de menores, de los servicios de salud, de las escuelas y del ayuntamiento deberían ofrecer actualizaciones semanales. Cuarto, cooperaciones a corto plazo con ONGs y voluntarios con experiencia en niños con secuelas de trauma; la falta de claridad institucional queda patente en controversias como la Mallorca demanda a Madrid: ¿Quién asume la responsabilidad por los menores no acompañados?.

A medio plazo los jóvenes necesitan perspectivas: refuerzo del idioma, asistencia escolar regular y atención psicológica a largo plazo. Una idea que ha funcionado: autobuses móviles de enseñanza y asesoramiento que ofrecen clases y orientación directamente en el lugar hasta que se organicen plazas estables en los centros educativos. Igualmente importante: procedimientos claros para la reunificación familiar e información transparente para los niños en un idioma que comprendan.

El municipio insular también debe aclarar cómo se financian los recursos. Un centro de emergencia no debe convertirse en un parche donde varias autoridades se descargan responsabilidades. Presupuestos fijados, operadores estables y procesos contractualizados crean fiabilidad —para los niños y para el vecindario; iniciativas locales como Alojamientos de emergencia en el puerto de Palma: comienza el montaje muestran la diversidad de respuestas que se están planteando.

Conclusión: la instalación en Son Tous puede ser un instrumento pragmático para proteger rápidamente a jóvenes en riesgo. Que las primeras 16 plazas sigan vacías muestra, sin embargo, que la planificación exige más que espacios. Hace falta personal, claridad y cooperación. Quien no lo garantice corre el riesgo de provocar retrasos y frustración —tanto entre los niños que necesitan protección como entre las personas que viven al lado.

La isla tiene experiencia con proyectos de acogida y en algunos lugares la integración funciona bien. Son Tous tiene potencial para ser un lugar temporal y profesional de estabilización —si las autoridades y los operadores aportan respuestas concretas y se involucra tempranamente al vecindario. No es una obra maestra burocrática, pero sí una oportunidad que no debe perderse por falta de claridad.