Palma invierte casi 75.000 € en centros deportivos: ¿es suficiente?

Palma invierte casi 75.000 € en centros deportivos: ¿es suficiente?

Pregunta central: ¿Cubre un gasto único de aproximadamente 74.700 € las necesidades reales de rehabilitación y seguridad en las instalaciones deportivas municipales de Palma, o solo se está tratando los síntomas?

De madrugada, cuando el camión de la basura aún pasa por la Avinguda d’Argentina y los corredores dan las primeras vueltas por la Plaça de Cort, se nota lo importantes que son las instalaciones deportivas para el barrio. Niños con el pelo mojado que salen del centro cívico David Muntaner se decepcionan cuando falta el agua. Mujeres mayores, que llevan años haciendo aquagym, preguntan en el vestuario si pronto podrán bañarse de forma segura.

Hecho: según un comunicado, el departamento de deportes del ayuntamiento de Palma (IME) ha invertido cerca de 74.700 € en tres instalaciones municipales. En David Muntaner se instaló un nuevo depósito de 4.000 litros; en Es Vivero y Toni Pizá se reemplazaron las antiguas instalaciones de agua caliente por nuevos sistemas. Esto suena a mantenimiento y modernización, y en parte lo es. Tecnología que suministra agua caliente de forma fiable y depósitos grandes que garantizan la presión son importantes para el funcionamiento diario; detalles sobre intervenciones similares aparecen en Palma renueva instalaciones deportivas: reparación de techo, paredes nuevas y graffiti eliminado.

Pero el problema es más profundo. En el centro deportivo Germans Escalas la piscina cubierta sigue cerrada; tanto la vasca como el techo necesitan una rehabilitación exhaustiva. Un área de baño cerrada no es solo una pérdida de comodidad. Para cursos de natación, terapias y clubes locales se crean vacíos que no pueden cubrirse con un nuevo depósito o calderas en otros centros.

Análisis crítico: la inversión parece puntual y responde a defectos técnicos concretos. Pero una estrategia sostenible debería ser más: una lista de prioridades, una estimación de costes transparente y un calendario para intervenciones mayores como la reparación de la vasca en Germans Escalas. Los fondos públicos son limitados; por eso hace falta dejar claro si los 74.700 € forman parte de un plan de rehabilitación mayor o son simples parches; ese debate cobra contexto frente al presupuesto de inversiones de Palma de alrededor de 624 millones de euros.

Lo que falta en el debate público: por un lado, cifras sobre la planificación presupuestaria a largo plazo para la infraestructura deportiva. ¿Cuándo fue la última vez que se hizo un inventario de las instalaciones municipales? Por otro lado, falta un diálogo abierto con los grupos de usuarios. Clubes de natación, fisioterapeutas, padres de niños en cursos — conocen mejor las consecuencias de un cierre y podrían ayudar a establecer prioridades.

Una escena cotidiana en Palma: por la mañana en Es Vivero una señora mayor sostiene las bolsas de la compra mientras su nieto practica en el rocódromo de al lado. La nueva instalación de agua caliente hace que las duchas vuelvan a tener agua caliente; ella dice: «Bien que al menos esto». Al mismo tiempo, la esquina de enfrente permanece oscura porque el vallado de la piscina Germans Escalas tapa la vista desde hace meses y las luces del pabellón apenas alumbran.

Propuestas concretas, sin enredarse en demasiada burocracia:

1) Inventario público y lista de prioridades: El ayuntamiento debería explicar de forma breve y pública qué instalaciones están en qué estado, qué medidas inmediatas son necesarias y qué proyectos están previstos. Un sencillo sistema de semáforo (verde-amarillo-rojo) ayudaría.

2) Ofertas alternativas a corto plazo: Mientras la piscina de Germans Escalas esté cerrada podrían valorarse soluciones temporales: cooperaciones con piscinas privadas, ampliación de horarios en otras piscinas municipales o piscinas desmontables temporales para cursos infantiles — con control de costes y con plazo definido.

3) Inversiones agrupadas con eficiencia energética: Si se sustituyen antiguas instalaciones de agua caliente, debería combinarse con medidas de ahorro energético (recuperación de calor, energía solar térmica, mejor aislamiento). Esto amortiza el gasto y reduce costes de explotación; ejemplos de modernización y ahorro energético se han visto en otras localidades, como Cala Millor invierte más de 600.000 euros en instalaciones deportivas.

4) Participación de los usuarios: Consejos de usuarios en cada centro podrían proponer soluciones y ayudar con la planificación de horarios. Los clubes voluntarios suelen estar dispuestos a colaborar en pequeñas tareas de mantenimiento.

5) Financiación transparente: Si se prevén rehabilitaciones mayores, el ayuntamiento debería detallar si se han buscado subvenciones, ayudas o programas de la UE. Eso reduce la desconfianza ciudadana; además conviene valorar otras fuentes de ingreso locales, como las cifras que generan las playas, por ejemplo las playas de Palma que generan más de seis millones de euros al año.

Conclusión resumida: los casi 75.000 € no son un error — solucionan fallos técnicos palpables. Pero tampoco sustituyen una planificación estratégica de rehabilitación. Quien invierte en la infraestructura deportiva de Palma debe contemplar el panorama completo: necesidades de los usuarios, costes futuros y calendarios para intervenciones mayores. Si no, al final será un juego de parches: en algunos lugares agua caliente, en otros siguen las vallas y familias decepcionadas.

Y un último pensamiento práctico: si el ayuntamiento comunica con más claridad sus medidas y prioridades, las carreras matutinas por el Paseo Marítimo dejarán de sonar como una vigilia por oportunidades perdidas y serán la tranquila compañía de una comunidad que sabe hacia dónde quiere ir.