Acuerdo salarial en el comercio de las Baleares: qué llega realmente a los salarios

Acuerdo salarial en el comercio de las Baleares: qué llega realmente a los salarios

Cuatro años, 14 por ciento: un acuerdo con interrogantes

Empresas y sindicatos han acordado un nuevo convenio colectivo para el comercio en las Baleares: durante cuatro años los salarios deberían aumentar de forma acumulada un 14 %; para este año está prevista una subida del 4,5 %. A primera vista es una noticia que da esperanzas a las personas trabajadoras. Pero al mirar con más detalle queda por ver cuánto de ese incremento llega realmente al bolsillo de la gente.

Pregunta central: ¿cubre esta subida salarial la realidad en la que viven muchas personas del comercio, o es más bien una señal simbólica antes de la temporada turística?

Análisis: la cifra del 14 % suena contundente, pero se distribuye a lo largo de cuatro años. En Mallorca y en las demás islas muchas personas que trabajan en el comercio son trabajadores a tiempo parcial, temporales o trabajan en comercios pequeños con márgenes estrechos. Un porcentaje por sí solo dice poco sobre la evolución del poder adquisitivo local, sobre los costes de alquiler, los desplazamientos o las horas extra adicionales en temporada alta. Si los precios al consumidor en las Baleares, los costes de energía y transporte y los alquileres suben más deprisa que los salarios, al final queda menos de lo esperado.

Lo que falta en el debate público son cifras detalladas sobre los contratos de trabajo y el volumen de horas. Se habla mucho de porcentajes y poco del salario mensual promedio, según datos del Instituto Nacional de Estadística, de los pluses por trabajo nocturno y dominical o de la cantidad de horas extraordinarias no remuneradas, que en muchas tiendas pequeñas forman parte del día a día. También se analiza con poca frecuencia cuántas personas cobran con contratos temporales y con qué frecuencia estos se prorrogan en los meses turísticos, cuando el turismo genera más empleos en las Baleares.

Escena cotidiana en Mallorca: es martes por la mañana en el Mercado de l'Olivar en Palma. Entre puestos de fruta y cafeterías, una vendedora mueve una caja de naranjas desde el camión hasta la tienda. Trabaja 25 horas por semana, la despiertan las entregas tempranas, paga un suplemento alto por aparcamiento y vive en la periferia porque en el casco histórico la vivienda asequible escasea. Para ella una subida salarial promedio significa poco si no se tienen en cuenta los pluses, la atención infantil y los costes de desplazamiento.

Propuestas concretas que van más allá de los porcentajes: primero, ligar los convenios a una cesta de la compra regional —un índice que refleje específicamente el coste de la vida en las islas; segundo, establecer normas mínimas para los contratos estacionales, incluyendo un mínimo de horas y reglas claras de prórroga; tercero, aumentar y controlar de manera obligatoria los pluses por las cargas típicas del comercio (trabajo dominical, nocturno y de última hora); cuarto, ampliar las cooperaciones entre ayuntamientos y empleadores para que las personas trabajadoras puedan vivir más cerca del puesto (microviviendas, alquileres subvencionados para quienes hacen turnos); quinto, inspecciones específicas para detectar la figura del falso autónomo y prácticas contractuales abusivas.

También sería útil publicar sueldos transparentes en las ofertas de empleo para que las personas candidatas vean de inmediato si un puesto es económicamente atractivo, y ofrecer más apoyo a programas de formación del SEPE en el comercio —desde talleres sobre digitalización hasta formación en atención al cliente— que aumenten la productividad y, con ello, los salarios.

Un último punto: los convenios solo sirven si se aplican y se vigilan. Sindicatos y empleadores no solo deben negociar las cuantías, sino también mecanismos de control y sanciones; para esto es útil mirar estándares y recomendaciones internacionales, como las de la Organización Internacional del Trabajo. Sin práctica, incluso un buen convenio queda en papel.

Conclusión: el acuerdo mueve el panorama salarial del comercio balear. Para muchas personas trabajadoras el aumento puede ser palpable; para otras seguirá siendo una gota en el desierto mientras no se aborden al mismo tiempo la estacionalidad, los altos costes de la vivienda y las normas sobre pluses. Un paso eficaz sería vincular la política salarial a medidas concretas sobre jornadas, vivienda y control: entonces el aumento se notará de verdad en la nómina y en el día a día.