La herencia del banquero y Alcover: Por qué Santa Cirga es más que un precio de compra

La herencia del banquero y Alcover: Por qué Santa Cirga es más que un precio de compra

Una guía de lo que el Consejo Insular debe aclarar ahora

En la carretera entre Manacor y Porto Cristo se alza una gran finca, rodeada de almendros y campos. La propiedad se llama Santa Cirga, ocupa más de 200 hectáreas y perteneció en su día a la familia del banquero Juan March. Actualmente la finca está a la venta con una etiqueta de precio de 15 millones de euros. Y en su interior: la casa natal de Mossèn Antoni Maria Alcover, una figura clave de la investigación lingüística mallorquina.

La pregunta decisiva es: ¿quiere realmente el Consejo Insular transferir Santa Cirga a propiedad pública —y si es así, con qué rapidez y con qué medios? En el papel la respuesta es positiva: hay declaraciones de intenciones, ya se ha reservado un millón de euros procedente de superávit presupuestario y el departamento financiero está preparando una tasación así como una revisión de los aspectos de conservación del patrimonio, y existen precedentes en la isla, como la compra de Son Reus de Randa por Algaida. Pero entre la intención y la adquisición a menudo existen lagunas, e incluso procedimientos administrativos complejos, como el procedimiento de expropiación del Castell d'Alaró.

Análisis crítico: un millón no es suficiente si el precio de compra es de 15 millones. La tasación es necesaria, pero no responde a las preguntas posteriores: ¿quién asumirá en el futuro los costes corrientes de rehabilitación, mantenimiento y uso cultural? ¿Qué modelo de uso es económicamente viable —museo puro, lugar de eventos, centro educativo o una forma mixta? ¿Y cuánto tiempo durarán las negociaciones con los herederos, que hasta ahora figuran como propietarios y cuyo marco legal se aborda en Inmuebles y herencias en Mallorca?

En el debate público faltan ahora dos cosas: primero, una contabilidad honesta de costes a varias décadas, no solo de la suma de compra. La conservación del patrimonio suele devorar millones, sobre todo cuando los edificios están protegidos. Segundo, una estrategia de participación para la población local: ¿qué obtienen concretamente los habitantes de Manacor? La mera simbología no basta si en el lugar no se crean empleos y el terreno pudiera volver a manos privadas.

Una escena de Manacor: el día de mercado ante la iglesia de Sant Vicenç huele a pescado frito y a naranjas frescas. Hombres mayores discuten en el quiosco sobre fútbol, padres jóvenes empujan cochecitos. Si Santa Cirga se convierte en centro cultural, precisamente esa gente debe tener cabida allí: archivos locales, proyectos escolares, visitas guiadas con participación local. Si no, quedará en un proyecto de prestigio para la administración.

Propuestas concretas que ahora serían sensatas:

1) Planificación transparente de valoración y finanzas: La tasación debe ser pública, incluida una previsión de costes e ingresos plurianual. Solo así se puede evaluar realísticamente el riesgo para las cuentas.

2) Adquisición y operación por etapas: Si el precio total no es asumible de inmediato, deben estudiarse compras parciales o un modelo de opción con los propietarios. Paralelamente se puede negociar un contrato de uso temporal o una utilización intermedia (por ejemplo, acceso público a partes del parque).

3) Financiación mixta: Fondos culturales de la UE, fondos públicos, recursos de fundaciones y una campaña local de crowdfunding podrían escalonar la financiación e implicar a la ciudadanía. También conviene recurrir a programas de conservación del patrimonio de las Baleares y del ministerio de Cultura.

4) Concepto de gestión y explotación: Antes de comprometerse a comprar debe existir un plan sobre cómo coordinar museo, archivo, ofertas educativas y restauración. Un gestor sin ánimo de lucro con representantes de Manacor, instituciones culturales y el Consejo Insular sería una opción.

5) Mecanismos de protección: A corto plazo debería estudiarse si partes de la finca pueden registrarse como bien cultural o espacio protegido para evitar usos especulativos mientras duran las negociaciones.

La demanda de Manacor —en particular del alcalde Oliver y de la asociación local de amigos de Alcover— de actuar con rapidez es comprensible. También la gobernación insular afirma que no ha abandonado el proyecto. Pero las palabras no reemplazan a las cuentas ni a un calendario fiable. El Consejo Insular debe explicar cómo pasa del millón reservado a un concepto de propiedad viable para Santa Cirga.

Conclusión: Santa Cirga es más que un terreno con una habitación natal famosa. Es memoria cultural, paisaje y posible espacio de uso público a la vez. Una decisión precipitada sería peligrosa, pero la parálisis por miedo financiero sin alternativas claras sería igualmente irresponsable. Quienes de verdad quieren que Alcover tenga un lugar permanente en la vida pública deben aportar ahora dos cosas: una planificación transparente de costes y usos y un concepto financiero vinculante y gradual que incorpore a los actores locales. Solo así la herencia del banquero dejará de ser un fantasma público y se convertirá en un lugar vivo para Manacor y la isla.