Cuando un trabajo no basta: por qué la gente de Mallorca suele hacer varios turnos

Cuando un trabajo no basta: por qué la gente de Mallorca suele hacer varios turnos

Temprano por la mañana en la Plaça Major: una maleta con ruedas, el repiqueteo de los carros, la voz de la dependienta que ya coloca los primeros cruasanes. Al lado, un hombre sale de la puerta de una pensión, entrega la llave y corre hacia la panadería. Más tarde aparece con una caja de reparto sobre la scooter en el muelle: en su cabeza suma las horas. Estas escenas no son una nota al margen. Son cotidiano.

Una pregunta central que permanece

¿Cuánto puede permitirse Mallorca que un trabajo no baste? Esa es la pregunta central que hay detrás de los números y las historias. Quien trabaja y quiere vivir en la isla a menudo hace malabares con temporadas, contratos a tiempo parcial y empleos complementarios. No es una historia de aventura, sino una realidad interna: los alquileres suben, la vivienda desaparece en portales de corta estancia y los salarios rara vez alcanzan.

Más que estadísticas: falta de protección y muchos rostros

Sí, las encuestas muestran una alta proporción de trabajadores con varios empleos. Pero bajo esos datos se esconden cosas que rara vez se discuten en voz alta: ingresos informales sin seguridad social, la combinación de trabajos de cuidados con turnos nocturnos en el turismo, y jóvenes que necesitan dos empleos para compartir piso. Padres, sobre todo madres monoparentales, aceptan turnos extra porque el cuidado infantil no está disponible o no es asequible de forma continua.

Y hay un efecto espacial: en lugares como Port de Sóller o Cala Ratjada no solo se oyen idiomas extranjeros en temporada, sino también el constante ir y venir de trabajadores a tiempo parcial que se desplazan entre hotel, supermercado y chiringuito. En el interior, los temporeros alternan entre agricultura y hostelería. La carga se escucha por la tarde: no son campanas de iglesia, sino el zumbido de las motos de reparto y el tintineo de las sartenes.

Por qué las soluciones típicas se quedan cortas

Las subidas salariales a corto plazo son importantes, pero no suficientes por sí solas. Si las viviendas son más rentables como alojamientos turísticos que como alquileres de larga duración, ningún aumento del salario por hora hará que alguien pueda quedarse. Y si los contratos solo duran seis meses, nadie proyecta una vida estable en la isla. La economía estacional genera trayectorias profesionales inseguras; la cualificación sirve de poco si el mercado no ofrece puestos a tiempo completo fiables.

Lo que a menudo se pasa por alto

Algunos aspectos menos considerados merecen más atención: el papel de los inversores locales, la vinculación fiscal y de destino de las tasas turísticas, y la perspectiva de los empleadores. Pequeños hoteles y negocios familiares también sufren con los costes, pero grandes sociedades de inversión elevan los precios de la vivienda. Además: el cuidado infantil informal en los vecindarios posibilita el trabajo de muchas familias —pero no equivale a una atención planificable y garantizada.

Enfoques concretos en lugar de lugares comunes

¿Qué podría ayudar? Algunas propuestas que van más allá de los discursos de domingo:

Vivienda asequible: requisitos estrictos contra la reconversión de pisos de alquiler en apartamentos turísticos y programas de apoyo para la vivienda cooperativa.

Contratos anuales fiables: incentivos a las empresas para vincular a las plantillas estacionales más tiempo —por ejemplo mediante alivios fiscales si una parte de la plantilla se contrata todo el año.

Tasa turística dirigida: invertir los ingresos de un impuesto turístico solidario directamente en vivienda, cuidado infantil y formación.

Refuerzo de la infraestructura social: ampliación de la atención a jornada completa, modelos de turnos flexibles para profesiones de cuidados y transporte asequible para quienes se desplazan desde municipios periféricos.

Fomento de convenios colectivos y formación: mayor cobertura por convenios en el sector; oportunidades de formación para trabajadores temporales, de modo que el ascenso sea posible dentro de la economía insular.

Un llamamiento a la planificación y la responsabilidad

La isla vive del turismo —y eso está bien. Pero si al final son tres empleos en lugar de calidad de vida, entonces ya no es un éxito. Inversores, política y empresas deben pensar de forma conjunta: quien construye y planifica aquí, tiene responsabilidad sobre las familias que dependen de su proyecto. Son Ferrer, Palma, Port d’Alcúdia —en todas partes hay personas que se levantan, trabajan y quieren volver a casa sin tener que contar turnos extras.

Son necesarias ayudas a corto plazo. A largo plazo necesitamos una estructura económica que permita vivir en Mallorca con un empleo digno. Si no, la isla corre el riesgo no solo de un exceso turístico, sino de vaciarse —en silencio, turno tras turno.