Por qué Mallorca encabeza los desahucios — y qué significa eso para la vida cotidiana

Por qué Mallorca encabeza los desahucios — y qué significa eso para la vida cotidiana

14,2 desahucios por 100.000 habitantes en el tercer trimestre — las cifras y las lagunas

Los datos recientemente publicados por el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) muestran: en las Baleares se ejecutaron entre julio y septiembre 210 desahucios. Eso equivale a 14,2 desalojos forzosos ordenados por los tribunales por cada 100.000 habitantes — más que en cualquier otra comunidad autónoma de España. En total se dictaron 679 órdenes de desalojo, pero menos de un tercio de ellas se llegó a ejecutar. Estos datos coinciden con reportes locales como Más desahucios forzados en las Baleares: los inquilinos, los más afectados.

Esta brecha —muchas órdenes, pocas ejecuciones— explica parte del problema. Los tribunales están saturados, y al mismo tiempo la ley protege a grupos vulnerables: progenitores monoparentales, personas dependientes y casos similares no pueden quedarse indefensos en la calle. Eso tiene sentido desde el punto de vista constitucional, pero complica las estadísticas. Casos concretos aparecen en noticias locales, por ejemplo el desalojo en Manacor de un asentamiento.

Paralelamente, las ejecuciones hipotecarias siguen un ritmo propio: solo se iniciaron 26 nuevos procedimientos de ejecución hipotecaria (un 16% menos), mientras que los bancos aumentaron sus demandas para cobrar esos créditos en un 6,4%. Además hubo nueve ejecuciones por otros motivos, como ocupaciones ilegales —y las Baleares también encabezaron los procedimientos civiles contra ocupantes. Las cifras disponibles no recogen todos los casos: faltan procedimientos bancarios y empresariales, así como medidas en el ámbito penal.

Otras cuestiones pendientes: los procedimientos monitorios cayeron alrededor de un 70% —posible efecto de una ley que exige un intento de conciliación—. Y el número de insolvencias personales aumentó de forma notable: 471 personas solicitaron en el tercer trimestre acceso al mecanismo de liberación de deudas, un incremento del 77%. Las quiebras empresariales se mantuvieron relativamente bajas (22 empresas, +15,8%).

Pregunta clave: ¿por qué suben las cifras si muchas órdenes de desalojo no se ejecutan? La respuesta sencilla: la crisis actúa en múltiples frentes a la vez. Existen mecanismos legales de protección, un aparato de ejecución que funciona a trompicones y factores económicos que presionan tanto a inquilinos como a propietarios.

Análisis crítico: en el lado de la oferta falta vivienda asequible. El alquiler de corta duración, el estocamiento especulativo y una práctica constructiva orientada a proyectos de alta rentabilidad reducen el parque de vivienda para uso habitual. En la demanda están personas con empleos precarios, trabajadores temporales o hogares endeudados cuyos ingresos no alcanzan ante el encarecimiento del coste de vida. Este panorama conecta con advertencias sobre un choque de precios de alquiler 2026 que podría agravar la crisis social, y con listas de espera ya extensas como la de Casi 10.000 hogares que esperan viviendas sociales. La justicia, por su parte, mantiene procesos que duran meses o años, y la ejecución de desalojos suele fracasar por obstáculos organizativos y sociales.

Lo que suele faltar en el debate público es la perspectiva del vecindario afectado. Un ejemplo: en una mañana gris frente a un bloque cerca del Passeig Mallorca aparcan vehículos de intervención. El aroma del café de un bar se mezcla con el olor de los productos de limpieza. Vecinos envueltos en mantas, cajas con trastos se sacan una tras otra del edificio. Una mujer mayor está sentada en una escalera y sostiene una caja con fotos de familia. La policía habla con la trabajadora social, que intenta encontrar alojamiento temporal. Escenas así muestran que los desalojos no son solo inmuebles, sino personas, redes y la infraestructura cotidiana; la situación humana también se refleja en reportes sobre más de 800 personas sin hogar en Mallorca.

Lo que falta: datos completos y transparentes (incluyendo procedimientos bancarios y empresariales), estrategias regionales vinculantes para aprovechar espacios vacíos y viviendas de emergencia disponibles con rapidez. Con ello las administraciones, asociaciones de defensa de inquilinos y tribunales podrían planificar mejor desde el inicio.

Medidas concretas para Mallorca:

1) Reforzar la transparencia de datos: registro unificado de todos los procedimientos de ejecución (tribunales, bancos, empresas, casos penales) y publicación mensual de las cifras.

2) Concentrar capacidades judiciales: tribunales especializados en asuntos de hogar y vivienda o ventanas procesales aceleradas en las que servicios sociales y justicia trabajen juntos para buscar soluciones antes de un desalojo.

3) Ayuda inmediata a los afectados: albergues municipales de emergencia, ayudas transitorias y obligación de los servicios sociales de acompañamiento en cada ejecución.

4) Gestión del parque vacío: programas municipales de compra o modelos de uso interino para pisos vacíos, combinados con subvenciones temporales al alquiler.

5) Regular el alquiler turístico de corta duración: controles más estrictos e incentivos para destinar viviendas al uso residencial permanente en lugar de a fines turísticos.

6) Asesoramiento preventivo sobre deudas: ampliación de servicios gratuitos de asesoría legal y deudores, y derivación rápida a mediaciones en lugar de demandas inmediatas.

Un cierre contundente: las cifras no son producto del azar de un invierno duro —reflejan desajustes estructurales. Los que solo discuten números de ejecuciones pierden de vista la tarea real: asegurar vivienda y proteger a las personas del descalabro social. En Mallorca, entre autobuses turísticos y problemas de transporte local, eso se decide a menudo en escenas cotidianas aparentemente anodinas. Si administración, justicia y política no cooperan más estrechamente, la brecha entre la orden judicial y la vida del vecindario seguirá siendo grande —y costosa para la sociedad.