Del foco okupa a dirección de lujo: ¿a quién beneficia la remodelación en Camp d’en Serralta?

Del foco okupa a dirección de lujo: ¿a quién beneficia la remodelación en Camp d’en Serralta?

En la esquina de Comte de Barcelona y Rodríguez Arias el paisaje sonoro ha cambiado en los últimos meses: del permanente crujido de bolsas de basura y las quejas dominicales del servicio de recogida, se ha pasado al ruido de apisonadoras y al zumbido lejano de taladros. Donde antes los gatos merodeaban entre entradas ocupadas por coches y tapas de tapas abandonadas, ahora surge un proyecto con un nombre atractivo: Luxury Living Palma. Este fenómeno guarda paralelos con otros procesos en la ciudad, como explica cómo el lujo va ocupando lentamente los antiguos barrios obreros.

Un cálculo rápido con cifras incómodas

Los datos básicos son claros: dos áticos de aproximadamente 130 m² cada uno, terrazas cercanas a 100 m², piscinas privadas — a 1,55 millones de euros cada uno. Viviendas entre 600.000 y 850.000 euros. Además, 30 plazas de garaje subterráneo, plazas individuales con un precio en torno a 75.000 euros. Un equipo de inversores de Austria ha comprado, el arquitecto es Nadal Mir Pons. Tres unidades en la primera planta ya están vendidas; la mudanza debería ser posible hasta febrero de 2026. Cifras similares aparecen en reportes sobre direcciones en Mallorca entre las zonas residenciales más caras.

A primera vista suena a renovación urbana: de foco degradado a escaparate. A segunda vista, sin embargo, uno se pregunta: ¿quién paga esta transformación y quién se beneficia realmente después?

Los flujos de dinero silenciosos que casi nadie observa

Poco contemplados en el debate público son las ramificaciones pequeñas pero lucrativas. Las plazas de garaje a 75.000 euros no son una mera opción de confort, sino una fuente de ingresos escondida. En un barrio como Camp d’en Serralta, donde el aparcamiento escasea, una plaza de garaje subterránea funciona casi como una propiedad independiente. Esos ingresos hacen que los proyectos sean mucho más atractivos para los inversores y desplazan el valor del emplazamiento hacia niveles que para los locales resultan pronto inalcanzables, un fenómeno ligado a la crisis de vivienda en Mallorca.

También son relevantes los aspectos fiscales y la estructura de los compradores: la entrada de capital extranjero estabiliza los precios a corto plazo, pero reduce de forma duradera la oferta para compradores locales. Los contratos de compraventa suelen regular quién puede usar las zonas comunes y qué formas de alquiler están permitidas: factores que influyen en la disponibilidad de vivienda para inquilinos sin que sea visible a primera vista, y que se cruzan con medidas municipales sobre alquiler vacacional, como las multas a operadores en Llevant.

Entre alivio y sensación de pérdida: voces del vecindario

Algunos, como la panadera de la Porta de Santa Catalina, suspiran aliviados: “Por fin se quita esa cosa”. Otros ven amenazada su rutina. Un señor mayor que conoce la calle lateral desde hace décadas dice encogiéndose de hombros: “El barrio se pondrá elegante, ¿pero para quién?”. La preocupación por el aumento de los alquileres, los cambios en los comercios y la pérdida de los ruidos cotidianos es real. Para la anciana con el bastón, las excavadoras no son una promesa de modernidad, sino una perturbación de la vida conocida.

Lo que la planificación urbana debería priorizar

Palma dispone de poco espacio en zonas centrales. Cada cambio de uso envía por tanto una señal. Comprender qué es la gentrificación y por qué cambia los barrios ayuda a priorizar medidas. Tres propuestas concretas que podrían tener efecto rápido:

1. Mezcla funcional obligatoria: En las reconversiones debería exigirse un porcentaje de viviendas protegidas o asequibles. Así se mantiene la diversidad social y el barrio no pierde su carácter.

2. Locales comerciales para proveedores locales: Los bajos no deberían ir solo a cadenas rentables. Modelos de alquiler temporal, rentas escalonadas o una cuota reservada para oficios, panaderías y pequeños comercios ayudan a proteger la economía local.

3. Mayor transparencia en la asignación de costes de infraestructura: ¿Quién paga el mayor requerimiento en calles, alumbrado o mantenimiento de zonas verdes? Directrices municipales podrían regular cómo se reparten los costes derivados, para que la revalorización no beneficie solo a intereses privados.

Lo que puede ayudar a corto plazo — medidas prácticas

La vivienda asequible no surge de la noche a la mañana. Pero el ayuntamiento puede accionar pequeñas palancas ahora: una cuota de vivienda protegida en las reconversiones, subvenciones o alivios fiscales para pequeños comerciantes perjudicados por la obra, o una política de asignación municipal para plazas de garaje que dé prioridad a residentes locales. Medidas así amortiguan los efectos de la gentrificación.

Entre la esperanza y la precaución: aprovechar oportunidades y limitar efectos colaterales

La obra nueva puede mejorar muchas cosas: estándares energéticos modernos, estructura segura, menos vandalismo. Cuando la Tramuntana sopla suave, las terrazas se llenan y las farolas vuelven a lucir, casi todo el mundo celebra. Lo importante es, sin embargo, que esas mejoras no se ofrezcan solo como un paquete de lujo para recién llegados.

La pregunta central sigue siendo simple y aguda: ¿para quién terminará bien esta historia? Ya se oyen los taladros y el lejano llamado de las gaviotas — y entre el olor a pan y el ruido de la obra se decide si Camp d’en Serralta conserva su alma o si, sobre todo, gana nuevos titulares bancarios.

Desde Camp d’en Serralta — donde el aroma de ensaimadas frescas se mezcla con los sonidos de las excavadoras.