Más de siete días sin agua: familias de Inca exigen respuestas a Ibavi

Más de siete días sin agua: las familias de Inca se preguntan cómo pudo pasar

Cuando el grifo calla, se nota cuánto está presente el agua en la vida diaria. En un complejo de viviendas de Inca, gestionado por la entidad balear de vivienda Ibavi, 54 hogares permanecieron más de una semana sin agua corriente. Las imágenes son conocidas: un camión cisterna, cubos en filas de espera, llamadas nocturnas pidiendo si se puede ir a ducharse a casa de un familiar. La cuestión central sigue siendo: ¿por qué se repite esto y quién asume la responsabilidad para que estos cortes no se conviertan en la norma?

Cómo se improvisó el suministro

Los vecinos describen la escena con detalle: el zumbido del camión cisterna al entrar en el patio, el tintinear de las botellas de plástico, voces reunidas en la parte trasera del edificio. El camión ayudó, sin duda. Pero el agua de un camión no sustituye a una conexión estable: las cantidades eran limitadas, la distribución desigual y surgieron colas. Algunas familias tuvieron que dormir temporalmente en casa de parientes en Sineu o en viviendas de vecinos porque no podían ducharse, cocinar o lavar la ropa de los bebés. Sobre todo en días calurosos, cada litro se vuelve escaso; eso se nota en las conversaciones cortadas en la escalera y en el aroma del café frío cuando por la mañana no lo acompaña una ducha caliente.

Lo que explica Ibavi — y lo que permanece

El instituto de vivienda comunicó que la avería fue subsanada, que se comprobaron las tuberías y que se realizaron reparaciones. Para muchos residentes suena a mero trámite: bienvenido pero no tranquilizador. No es la primera vez que ocurre, cuenta una vecina de unos cuarenta y tantos años que lleva diez viviendo aquí. En la isla también se han publicado otros episodios similares, por ejemplo Tres días sin agua: Deià al borde del suministro.

Consecuencias subestimadas para la vida diaria

El impacto es especialmente duro para personas mayores, familias monoparentales y hogares con niños pequeños. Las entrevistas con vecinos muestran imágenes del día a día: racionamiento estricto del agua al tercer día, un cubo para la gata, una taza por persona para lavarse los dientes. Esas normas de emergencia no deberían ser la rutina —son una señal de alarma. Se suman costes económicos: compra de botellas adicionales, viajes a casa de conocidos, jornada de trabajo perdida. ¿A quién se dirige uno para reclamar y quién repone esos gastos? Casos relacionados con la presión y el racionamiento también han generado alarma en otros municipios, como refleja Alarma por sequía en Deià: lujo sin agua.

Aspectos que se discuten muy poco

En las conversaciones queda claro que no se trata solo de roturas de tuberías. Comunicación, responsabilidades y mantenimiento a largo plazo suelen estar peor organizados de lo que una diagnosis técnica sugiere. Algunos puntos permanecen poco tratados en el debate público:

1. Cadena de responsabilidades: ¿Quién es responsable de las tuberías internas, quién del enganche de la vivienda y quién de la conducción municipal principal? Límites difusos provocan retrasos en las reparaciones.

2. Instalaciones antiguas: Incluso si la red principal está en buen estado, ascendentes deteriorados o conexiones en mal estado dentro de los pisos pueden causar cortes.

3. Comunicación de emergencia: Informaciones tardías o contradictorias aumentan el estrés y fomentan rumores. Falta un plan de comunicación claro; avisos sobre reservas y situaciones críticas han sido publicados en casos como Sóller ante un posible estado de emergencia por agua potable.

Demandas concretas y propuestas orientadas a soluciones

Varios residentes ya tienen ideas concretas sobre cómo mejorar la situación en el futuro. Sus propuestas son pragmáticas y viables:

Mapa de estado transparente: Un panel público con los edificios afectados y las averías actuales —accesible online y fácil de entender.

Contactos fijos: Un número directo o una persona de referencia en Ibavi que reciba avisos y ofrezca respuesta inmediata.

Controles periódicos: Inspecciones programadas de las instalaciones del edificio al menos una vez al año, con prioridad en complejos antiguos.

Planes de emergencia: Procedimientos acordados para ayuda inmediata (cisternas, kits de higiene, apoyo a grupos de riesgo) y una rápida comprobación de quién asume qué costes.

Documentación y compensación: Los residentes deberían registrar los cortes (fecha, hora, fotos, recibos). Eso sirve de base para posibles compensaciones y quejas formales con fundamento; ejemplos de reducción de presión que afectaron a comunidades se han documentado en Emergencia de agua en Valldemossa: cuando las fuentes susurran.

Lo que hace la comunidad — y lo que debería hacer

El ambiente en los pasillos no es histérico, es vigilante. Se habla de listas de firmas, de una reunión con el ayuntamiento y de la idea de una pequeña reserva comunitaria de agua. Un vecino mayor, casi en tono seco de humor, propuso la idea de un dispensador central de agua —una ironía que aligera momentáneamente un contexto serio.

El agua no es un lujo, es infraestructura básica. Mientras los cortes se traten como excepciones en lugar de como síntomas de fallos estructurales, la incertidumbre volverá. Quienes viven en la comunidad: documenten, pidan responsables claros y sean persistentes —la confianza se construye con fiabilidad, no con palabras vacías.