Embalses Gorg Blau y Cúber con niveles bajos de agua en la Tramuntana

Sóller ante un posible estado de emergencia por agua potable: ¿Diez días hasta la crisis?

👁 7890✍️ Autor: Lucía Ferrer🎨 Caricatura: Esteban Nic

Las reservas en Gorg Blau y Cúber están bajas; la administración municipal advierte que el suministro podría durar solo unos diez días — momento para gestos cotidianos de ahorro, pero también para cuestionar a la política y al turismo.

Sóller ante un posible estado de emergencia por agua potable: ¿Diez días hasta la crisis?

En la Plaça de la Constitució se escucha ahora otro bullicio: no tantas risas de quienes toman café los domingos, sino preguntas preocupadas por el grifo. La administración municipal advierte que el agua de la red podría alcanzar solo para unos diez días si no cae lluvia significativa. En las calles de Port de Sóller, los ruidos habituales —gritos de gaviotas, el tintinear de las tazas de café, el murmullo de turistas— van ahora a menudo acompañados de conversaciones sobre la duración de las duchas y cubos en los patios traseros.

Lo que la gente está notando

Desde el fin de semana se aplican medidas de ahorro estrictas: ya no se rellenan piscinas, no se pueden regar jardines privados y los equipos de limpieza en hoteles trabajan con más mesura. Dos piscinas municipales permanecen cerradas —un duro golpe para familias y trabajadores que suelen nadar por las mañanas. En el puerto se ven camareros explicando a los clientes rutinas de ducha más austeras, recepciones repartiendo folletos informativos y propietarios de tiendas usando paños húmedos con más cautela. Un bar en la Carrer de sa Mar usa ahora agua en cubos para los aseos —una imagen que hace años habría parecido impensable.

Por qué la situación es tan crítica

La explicación suena simple, pero sus consecuencias son complejas: poca lluvia más un consumo alto en plena temporada turística. Los grandes embalses de la Tramuntana, Gorg Blau y Cúber, están solo en torno al 31 por ciento de su capacidad. Menos evidente, pero decisivo, es la pérdida por fugas en tuberías antiguas, la escasa implantación de contadores que fomenten el ahorro y la carga adicional de piscinas, campos de golf y hoteles de alto nivel. En muchos hogares se percibe la crisis en pequeños cambios —menos lavadoras, uso selectivo del lavavajillas y colocar las macetas fuera del sol.

La pregunta central: ¿Puede Sóller evitar cortes de suministro sin asfixiar la vida diaria?

Esa es la cuestión. A corto plazo ayudan los remedios domésticos: recoger agua de lluvia, acortar las duchas, usar la lavadora solo con carga completa, reducir la descarga del inodoro (cisterna o tanque de ahorro), almacenar agua en garrafas. Pero los verdaderos puntos críticos están más profundamente: ¿qué tan bien distribuidas están las reservas? ¿Cuánta agua se pierde por tuberías viejas? ¿Y cuánto consumo es realmente inevitable o responde a un modelo de negocio basado en el lujo permanente para los visitantes?

Aspectos que rara vez están en el radar

Los debates públicos suelen centrarse en la lluvia y el turismo, pero pasan por alto:

1. Pérdidas en la distribución: Las fugas y la infraestructura obsoleta pueden devorar una parte considerable del recurso.

2. Necesidades agrícolas y horarios de riego: Pequeños agricultores y áreas verdes compiten por la misma agua, a menudo sin horarios coordinados.

3. Distribución social: Trabajadores temporales, personas mayores y hogares con bajos ingresos son especialmente vulnerables ante cortes.

4. Falta de incentivos: Sin tarifas dirigidas o subvenciones para tecnología de ahorro, la motivación para reducir el consumo sigue siendo baja en algunos actores.

Oportunidades y soluciones concretas

La buena noticia: muchas medidas son de aplicación inmediata y relativamente económicas. Propuestas realistas ahora:

Inmediatas: Horarios regulados de suministro en lugar de cortes generales, estaciones públicas de agua para emergencias, comunicación reforzada (también en idiomas extranjeros para visitantes), clausura voluntaria de piscinas con compensaciones fiscales para hoteles.

Mediano plazo: Inversiones en detección de fugas y renovación de tramos críticos de tubería, cisternas de recogida de agua de lluvia obligatorias en nuevas construcciones, fomento de sistemas de aguas grises en hoteles y viviendas, contadores digitales de consumo.

Largo plazo: Coordinación regional sobre derechos de agua, potabilización descentralizada (pequeñas desaladoras con energía renovable), un plan de sequía que equilibre turismo, agricultura y hogares de manera justa.

Política, economía y vecindario — todos deben actuar

El ayuntamiento ha anunciado planes de emergencia, pero eso no basta frente a problemas estructurales. Se necesitan normas claras para los hoteleros, incentivos para tecnología de ahorro y una distribución más justa en periodos de sequía. Además, presupuestos ciudadanos para proyectos locales de captura de lluvia o cisternas comunitarias podrían ayudar a repartir la carga con solidaridad.

Al final no se trata solo de cuestiones técnicas, sino de decisiones sobre prioridades: ¿duchas para los huéspedes o agua para los hogares? ¿Riego para naranjos o para céspedes privados? Estos debates son incómodos, pero necesarios.

Ayer por la noche, cuando las campanas de la iglesia de Sóller tocaron y una brisa más fresca bajó de la Tramuntana, una vecina llenó en secreto su regadera con agua de lluvia —un acto pequeño y pragmático de adaptación. Si los próximos días no traen lluvia, esa rutina cotidiana será aún más importante —y la pregunta sobre cuán sostenible y justa es de verdad nuestra política hídrica, más urgente.

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