Plazo vencido: Palma prepara desalojo forzoso de la antigua cárcel

Plazo vencido: Palma prepara desalojo forzoso de la antigua cárcel

Pregunta clave: ¿Cómo evita la ciudad que un desalojo por motivos de seguridad se convierta en un desastre social?

Por la mañana, cuando los furgones atraviesan las estrechas calles alrededor del Ayuntamiento y las voces de los cafés de la Plaça de Cort resuenan, el pequeño mundo de Palma afronta una situación incómoda: el plazo voluntario para abandonar la antigua prisión ha expirado, y aún se estima que unas 100 personas viven en las antiguas celdas. A 45 de ellas ya se les habría ofrecido plazas a través del IMAS. El Ayuntamiento anuncia que llevará el caso al juzgado para obtener un desalojo forzoso; como motivo se citan deficiencias en materia de protección contra incendios y otros riesgos de seguridad, similar a operaciones anteriores como el desalojo de Son Banya.

Queda la pregunta: ¿a quién sirve un desalojo que se lleva a cabo sin un plan claro y ordenado? El aspecto jurídico es una cosa —la seguridad pública y la protección contra incendios son preocupaciones legítimas—, pero sobre todo se trata de personas que habitan en espacios reducidos, a menudo con trayectorias vitales complejas, y que con una medida rápida pueden verse empujadas a la calle.

Análisis crítico: el enfoque actual parece muy reactivo. Un desalojo judicial puede estar bien preparado legalmente, pero si las administraciones municipales, los servicios sociales y las organizaciones de ayuda no presentan al mismo tiempo plazas concretas y planes de atención, la consecuencia será el desplazamiento: de la prisión a parques, pasos subterráneos o a albergues improvisados con mala atención. El hecho de que el alcalde haya pedido al obispo que ponga a disposición alojamientos del obispado muestra que hacen falta capacidades adicionales. Al mismo tiempo, la situación plantea preguntas sobre coordinación y prioridades: ¿por qué no se pudo garantizar alojamiento a más personas antes de que expirara el plazo? ¿Se debe a escasez de vivienda en Mallorca, a escasez de personal en el IMAS o a obstáculos burocráticos?

Lo que falta en el discurso público: a menudo la perspectiva de las personas afectadas permanece invisible. Falta transparencia sobre cómo se seleccionaron las 45 personas reubicadas, qué alojamientos están realmente disponibles y qué medidas de protección se han adoptado para familias, embarazadas, personas mayores o personas con problemas de salud mental. Tampoco se discuten abiertamente las soluciones a largo plazo que persigue la ciudad, en lugar de las medidas de expulsión a corto plazo; por ejemplo, no se valora suficiente la posibilidad de convertir oficinas y comercios en viviendas ni otros incentivos para movilizar el parque inmobiliario vacío.

Escena cotidiana en Mallorca: quien pasee por el borde del casco antiguo un martes por la mañana escuchará el golpeteo de los barrenderos, el ruido de los autobuses y verá perros olfateando junto a sus dueños. Entre esas imágenes cotidianas, hay personas sentadas en una antigua prisión, tras ventanas enrejadas, cocinando en pequeños hornillos de gas en el patio y esperando noticias de los trabajadores sociales. Esta discrepancia entre la vida turística y la vida precaria es difícil de ignorar —y de soportar—; problemas urbanos como la demolición en Palma contribuyen a transformar el paisaje y las oportunidades de vivienda.

Propuestas concretas: primero, no hay desalojos exprés sin alternativas garantizadas. Antes de proceder judicialmente deberían existir compromisos vinculantes sobre plazas en albergues seguros, acceso a atención médica y apoyo psicosocial. Segundo, un modelo por fases para el traslado que dé prioridad a las personas vulnerables y no separe a las familias. Tercero, mayor cooperación entre el Ayuntamiento, el IMAS y las entidades eclesiásticas con estándares claros: los alojamientos deben ser dignos, supervisados y de acceso inmediato. Cuarto, activación rápida de pisos vacíos mediante ayudas temporales al alquiler y desgravaciones fiscales para los propietarios, respaldado por un registro central para que las plazas libres no pasen desapercibidas; estas medidas deben ir acompañadas de control y sanciones contra el alquiler ilegal, como muestran las multas récord por alquileres ilegales. Quinto, un equipo de crisis que trabaje con transparencia pública, haga públicos plazos, plazas y responsabilidades y garantice asesoría jurídica independiente para las personas afectadas.

Un paso adicional sería un pequeño proyecto piloto «Housing First» en Palma: dotar de atención social directa a un puñado de pisos vacíos y así demostrar que el alojamiento permanente es posible y reduce los costes futuros. La ciudad debería también solicitar fondos regionales o nacionales para alojamiento de emergencia y permitir la incorporación inmediata de personal adicional al IMAS.

Conclusión concisa: la protección contra incendios y la seguridad no pueden servir de pretexto para ignorar las consecuencias sociales de un desalojo. El Ayuntamiento se encuentra ahora en una encrucijada: prestación de atención adecuada y traslado ordenado, o acciones precipitadas con posibles daños humanitarios colaterales. El reto no es un rompecabezas jurídico, sino organizativo y político. Si de los fríos pasillos de la antigua prisión se expulsan personas a la calle, la ciudad será responsable —y la ciudadanía debe observar y preguntar con atención.